【amazonのすごい人事戦略】
インフォメーション
| 題名 | amazonのすごい人事戦略 |
| 著者 | 佐藤 将之 |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 出版日 | 2022年6月24日 |
| 価格 | 1,760円（税込） |
世界最強企業amazonの
採用・育成・目標管理が
これ一冊でわかる！
アマゾニアンの行動・思考の規範「ＯＬＰ」
採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」
毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」
週単位で軌道修正を実現する「One on One」
能力に応じて適正に配置する「9ブロック」 ･･････他
社員と組織が
最高のパフォーマンスを発揮し
持続的に成長し続ける
ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！
引用：東洋経済新報社
ポイント
- 「OLP」は、アマゾンという組織や、その社員であるアマゾニアンたちの行動の根幹をなすもの。
- 会社が大きくなって、全社を束ねる精神的な約束事を作る必要に迫られて、つくられた。
- OLPは決して管理職とかマネージャーのものではなく、アマゾンのすべての社員のモノ。
サマリー
はじめに
アマゾンは創業からわずか20数年で時価総額世界一の巨大企業となり、いまやインターネット通販の代名詞ともなっている。
アマゾンがすごいのは、それだけではない。
レジのない無人店舗のAmazon Go、クラウドサービスのAWS（Amazon Web Service）。
音声アシスタントの「アレクサ」を通じて家電を操作できる住宅や、在庫切れを教えてくれるスマート冷蔵庫、家庭用ロボットの開発など、次々と新しいことを始め、常に変わり続けている。
このようなAmazonの成長を支えてきた「仕組み」に独特の人事制度がある。
日本企業の常識からすると非常識とも思える仕組みだが、じつに良く考え抜かれて見事に機能している。
本書は、その人事制度の仕組みが出来上がっていくのを、内部で体験した人間の視点から解き明かしたものである。
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