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【amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法】

インフォメーション

題名 amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
著者 佐藤 将之
出版社 東洋経済新報社
出版日 2020年9月18日
価格 1,760円(税込)

 

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プロジェクトが進む!
なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか?
世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開!

引用:東洋経済新報社

ポイント

  • 「情報伝達会議」は、基本的にやる必要はない。

  • 「ワン・オン・ワン」の重要性は、もっと日本でも見直されるべきだ。

  • 会議の資料は「文章(ナレーティブ)形式で書く」というルールがある。

サマリー

はじめに

日本企業の会議は総じて非効率である。

これは、私のクライアント企業だけではなく、多くの企業で問題となっていることではないだろうか。

アマゾンから独立後、日本企業に関わる中でそう感じた。

もちろん、アマゾン流会議のやり方を全面的に礼賛するわけではない。

国や企業、部署によって事情やカルチャーは異なる。古今東西、絶対正しい会議の方法というものが存在するとも思っていない。

しかし、アマゾンの躍進を支えた「アマゾン流会議」のやり方を知って欲しいと思う。

きっと皆さんの悩みを解決するヒントが得られるはずだ。

自社の会議のやり方に不満を感じ、変えたいと思っている方に向けて、アマゾンの会議のやり方を紹介していく。


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