【三代目が会社をつぶす!?】
インフォメーション
| 題名 | 三代目が会社をつぶす!? |
| 著者 | 五島宏明 |
| 出版社 | 同友館 |
| 出版日 | 20151年1月26日 |
| 価格 | 1500円（税込） |
ベビー子供服専門店の三代目社長となり、24店舗のチェーンにまで成長させるも、45歳で会社は倒産し、自己破産。ソープランドの運転手を経て、経営コンサルタントとして第二の人生を歩む著者が、苦しみの中で学んだ真実!
引用：Amazon
ポイント
- 三代目は、生まれ落ちたときからすべてが揃っており、「当たり前」からのスタートである。会社に入ってからもすべて準備されており、「当たり前」だから自社の強みが見えない。
- わたしは、倒産したあと、猛勉強し、中小企業診断士試験に合格し、第二の人生を歩み出した。これからは、わたしと同じような二代目・三代目のおごりや過信から来る倒産を防ぐために、コンサルタントとして全力を尽くしたい。
サマリー
三代目として生まれ
わたしは、祖父が創業した子供服の会社の後継者として生まれ、大切に育てられた。両親は忙しく、遊んでもらった記憶がないが、欲しいものはなんでも買ってもらえた。親の敷いた安全なレールの上を歩き、痛みや厳しさを知らないまま育ち、自己中心的であったと思う。
大学卒業後、父の知り合いである婦人服チェーンに、3年間の修業という条件で就職したが、家業が厳しい状況になり、2年半で実家に戻る。
家業を継ぐ
常務取締役
わたしは2年で会社を再生させて、常務取締役に就任した。
地域一番店として、時流に乗り、ロードサイド店舗を展開していった。会社を大きくするために、チェーン化こそが正しい道だと信じ、そのためのセミナーを片っ端から受講。チェーン化のためには、オリジナルブランドを作り、価格主導権を持つことが必要という結論に達し、ブランドを作る。多産の象徴のウサギをメインキャラクターにし、ウサギの「ホップ、ステップ、ジャンプ」のイメージから、ブランド名を「STEP KIDS」と、父が名付けた。
社長就任
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