【数字が苦手でも業績が爆発的にあがる！ 数値化メソッド見るだけノート】
インフォメーション
| 題名 | 数字が苦手でも業績が爆発的にあがる！ 数値化メソッド見るだけノート |
| 著者 | 三木雄信 監修 |
| 出版社 | 宝島社 |
| 出版日 | 2022年7月 |
| 価格 | 2,180円（税込） |
組織の問題や仕事上の課題について、数値化して解決する「数値化メソッド」をイラストで図解！
ソフトバンクで孫正義社長の秘書を務めた監修者が、クレーム対応で混乱していたヤフーBBを立て直す際、編み出した独自のメソッドです。
問題を分類し、大きなものから対処するといった問題解決アプローチが中心で、数字が苦手な方もまったく心配はありません。
小学校の算数で習う四則演算さえわかれば実践可能なテクニックを解説します。
【目次】
Chapter 1 数値化のすごい力
Chapter 2 「数値化」を使った最強の仕事術
Chapter 3 できるビジネスパーソンは「数値化された指標＝KPI」を使いこなす
Chapter 4 間違った数値化には要注意！ 数字のワナやマジックに気をつける
Chapter 5 絶対知っておくべき数字の法則
Chapter 6 「数値化」によるビジネス必勝法
引用：宝島社
ポイント
- 問題を数値化して考えることには、多くのメリットがある。数値化は、すべてのビジネスパーソンにとって必須ともいえる、最強の思考法なのだ。
- KPIとは、企業や組織が掲げる最終目標である「KGI（重要目標達成指標）」を達成するために、重要となるプロセスを数値化した指標である。KPIを設定することで、「目標を達成するために、今、何をどれだけ行えばよいのか」が明確になる。
- 著者は本書を通して、目的を達成するために必要な数字は、自ら取りに行くべきだという「攻めの数値化」を強くすすめる。
サマリー
音声で聴く
数値化は最強の思考法
本書は、数字が苦手だと感じているビジネスパーソンでも、数値化思考を身につけ、仕事の質やスピードを高められるように書かれた一冊である。
著者は、ソフトバンクの孫正義社長のもとで学んだ後、起業し、さまざまな組織を支援する中で数値化仕事術を体系化してきた。
本書では、そのメソッドとノウハウが分かりやすくまとめられている。
著者は、多くの企業が「間違った数値化」を行っているために、成果を上げられていないと指摘する。
本来、数値化の目的は問題解決にあるにもかかわらず、数値化すること自体が目的になっている企業が多いというのだ。
本書の大きな特徴は、「見るだけノート」というタイトルの通り、数字に苦手意識がある人でも、すぐに実践できるようにまとめられている点にある。
問題を数値化して考えることには、多くのメリットがある。
まず、目標を数値化することは、目標達成のための重要な要素となる。
また、問題を数値化することで解決への糸口が見え、何から優先して取り組むべきかも明確になる。
さらに、上司や周囲の人を説得する際にも、数字は大きな力を発揮する。
数値化は、すべてのビジネスパーソンにとって必須ともいえる、最強の思考法なのだ。
仕事の成果に直結する「変数」
数字には、一定の値を取るもの（定数）と、さまざまな値を取るもの（変数）があり、ビジネスで成果を上げるためには、「変数」を見つけ出すことが必要だという。
会員登録済みの方はこちらからログイン
